AWE2021整装待发：海尔智家、云米、TCL、格力的新看点都在这了_北京消费维权动态最新消息 作者：记者】3月23日-25日

3月23日-25日，备受瞩目的AWE2021（中全国电及消费电子博览会)将在上海虹桥全国会展中心拉开大幕。

两年合办，AWE2021注定是后疫情时代一个重大的转折点，变成家电及消费电子行业前行的北京消费维权动态历史性窗口。可以预见，AWE2021将在技术开发、商品迭代、特性革新、牌子使用、渠道变革、模式再造等方面，带来更多成果和思考。

从当下已知的讯息来看，多家企业聚焦前沿走向，将展示自身的技术、商品或理念。其中，以云米为代表的互联网家电后起之秀，以及海尔智家、TCL、格力等家电出身企业极具代表性。美食探店Tips下面，我们不妨剧透和猜测一下，它们将会带来怎样的惊喜！

海尔智家：在场景生态新赛道上疾驰

2020年，受宏观经济增速和消费支出放缓等因素作用，家电行业遭遇“寒冬”，当年家电行业整体规模下降9.8%。但中怡康资料显示，2020年海尔智家整体行业占比稳居第一达到22.8%，行业占比逆势增长3.1%。

这首要是由于，海尔智家继高端牌子推动后，又开启场景牌子、生态牌子的新赛道，并在新赛道上疾驰。在高端牌子层面，海尔智家已连续12年蝉联全球大型家用电器牌子零售量NO.1，卡萨帝从高端第一跃升为全部行业第二的新实力、新地位，Leader跻身行业第一阵营，斐雪派克稳坐当地白电行业第一。

在场景牌子方面，分析人工智能上一年9月11日，海尔智家亮相全球首个场景牌子三翼鸟，为消费者提供衣食住娱的全场景智慧解决计划以及局部场景焕新计划。预测此次AWE，三翼鸟将变成海尔智家整体展示信息的重大板块，三翼鸟身为一个全新的物种，包含厨房、客厅、浴室、阳台、卧室、衣帽间等多个家人空间的智慧场景。

在生态牌子方面，海尔智家当下已搭建起衣联网、食联网、空气网等生态渠道，赋能生态资源方兴办共赢。2019年，海尔集团官方亮相进入生态牌子战略阶段，本年AWE算生态牌子战略成果的首次操控系统展示，盼望海尔智家革新家电圈，带来衣、本周千元机速递食、住、娱跨界生态等更多“破圈”之举。

云米：欲借高端做到逆袭

多年以来，家电行业始终是传统家电企业争锋对决的地盘。而随着时间的推移，家电行业的比拼基点在发生转变，互联网家电企业也趁势而入，试图分一杯羹。云米、智米、小熊、小狗等组成的互联网家电企业阵营，也逐步变成一股不可忽视的力量。这些互联网家电企业或大或小、或强或弱，但都有一颗拼搏进取之心。

可是必须要目睹，身为后起之秀的互联网家电企业，在比拼激烈的大生态下崛起相当不易。为此，它们除了使用新模式、玩转新物种、发出新话术等，更在试图经由发力高端牌子去刷存在感、提升牌子形象。其中，云米对高端牌子的兴办尤为上心——借高端做到逆袭，正变成它的策略。

早在2019年10月，云米就亮相定位“高端AI技术家电”的全新牌子coKiing，试图在设备表现和使用智能两方面提升感受。旋即，coKiing这一高端牌子在上一年5月亮相全品类高端AI家电，含有扶持轻敲亮屏，开启互动大屏冰箱智慧技术厨房的AI冰箱Royal双屏系列等商品。

云米的策略很直白：兴办智能化、互联化、高端化商品矩阵，做到跨越式进展。身为互联网家电企业，云米的coKiing试图让消费者接纳其高端定位。在AWE2021上，coKiing能否带来更多惊喜，值得盼望。

TCL：后来居上的万物互联

以便高效抢占比拼高地，很多传统家电企业和互联网家电企业都着重在互联互通方面发力。在它们看来，兴办启动共赢的智慧生态圈，是制胜前方的核心所在。我们也目睹，不少企业都启动了自家的智慧家电商品，并将它们经由物联网等连接起来。这也意味着，新一轮淘汰赛的发令枪已早早打响。

TCL尽管布局稍晚，此前未能启动自家那张容纳一切商品的物联网。但TCL如今正重整旗鼓，并在为AWE2021的一鸣惊人做好铺垫。在3月9日举行的2021春季新品亮相会上，TCL官方亮相旗下首个套系新品——灵悉C12全套系AI家电。

这一全套新品涵盖众多商品，含有智慧大屏、空调、冰箱、洗衣机、集成灶、智能锁、Mini智屏开关等7大品类的8个商品。其中的核心和重大亮点，是两款主打Mini LED的电视新品。显而易见的是，TCL试图兴办起以智能电视为中心，将白电和厨电等串联起来的AIoT体系，做到白电与黑电之间的智慧交互。

虽迟但到，TCL总算走上了万物互联的道路。相信在AWE2021上，我们将会目睹这一全套新品的亮相。

格力：奋斗打破商品单一桎梏

成也萧何，败也萧何。格力曾依靠空调的强势，雄踞空调王者宝座多年。但过于偏重空调，如今也变成格力难以做到家电多元化，乃至在行业中掉队的首要缘由。格力深知自身的软肋，就是商品结构单一、家电多元化缺失。据2020年财报显示，格力的空调业务营收占比达到60%，日常电器和智能装备的占比仅为3%和0.3%。

实际上，格力也早认识到多元化的重大性。在2017年年报中，格力一改过往“生产售卖空调器、自营空调器出口及其有关零配件的进出口企业”的定位，亮相“格力电器要做一家多元化的全球型工业集团”。但时至今日，格力仍未能真正做到自身商品结构的革新。

如何打破桎梏，破除消费者的固有印象，对格力来说至关重大。兴办一个让消费者忽略格力家电多元化短板的完美场景解决计划，是弯道超车的破局点。

华西证券曾亮相的一份研报强调，拓展白电主业品类、深化智能家居商品布局或许是格力前方的多元化业务进展方向。对格力而言，兴办新型且多元化的智能家居商品迫在眉睫。AWE2021对格力来说，是机遇，也是考验。

写在最后：

有着十年历史的AWE，见证着中国企业近年来的转型、升级，变成时代的注脚，而每一家企业都会在AWE上使出浑身解数。外行看热闹，内行看门道，表面来看，各家表现好像都差不多，但实际上鉴于自身体量大小、基因各异，带来的感受及革新成果均有各异。其中的差异化到底有多大，诸位不妨几天后亲自到2021AWE实地看看门道。

免责告示：家电资讯站点对文中陈述、观点判断维持中立，不对所包含信息的精确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担整体责任。

本站点有若干信息均转载自其它传媒，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本站点无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不关乎任何商业性质，假如侵犯，请及时通知我们，本站点将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系方式：sikto@126.com

本网觉得，一切网民在进入家电资讯站点主页及各层页面时已然认真看过本条款并完全同意。敬请谅解。