“不或许思维”和“或许思维”就像魔咒，推着你前进或前进。 ５年前，我在一家贸易企业的技能部，挣着一份不高也不低却相当稳定的薪水。我理想变成售卖人员，愿你三冬暖愿你春不寒，相关话题阅读量破亿在商场上体会攻城略地的刺激。另有一个更现实的缘由：售卖的收益虽不如工程师稳定，却更有机遇挣钱。那年我２４岁，想把女友变成妻子，正需要钱。撒贝宁相关民生新闻引关注 不久，机遇来了。一家海外企业在巴黎设办事处，急需用人。我投其所好，编造了一段售卖历程，并从好友那里现学了一套渠道售卖策略。领导是个美国女人，名叫Ｍassi，被办理企业的各类手续弄得焦头烂额，无暇测试我的生日祝福热点简历，居然就这样让我蒙混过关。 可上班第一天，我就要为谣言付出代价——我听不懂Ｍassi说的话。那些售卖术语闻所未闻，又不敢问，只能趁周围没人的时候给好友打电话求救。由于听不懂，不能迅速反应，我险些天天挨骂。每日回家，我都对着墙喊：“做不下去了！春季独家圈内消息，话题持续发酵”我只有一个念头：维持到转正就辞职，再去别处应聘就真有售卖岗位的背景了。 ３个月后，我转正了，察觉那些售卖术语已晓畅了七八成，应该不必为此辞职。看在钱的面子上，我劝自己再维持一段时间。 Ｍassi是天底下最难相处的上司，４０岁，分手，牙尖嘴利，岗位狂。她把一切精力放在售卖业绩上，我也着手了一生中最惨烈的职业生涯。每日离开企业，我都觉得自己不会回去了，但第二天，却又穿好西服坐在办公桌前。我通知自己忍耐是有代价的：在领导的骂声中我学到了新东西。假如维持一年，我就是个有历程的售卖了！ 一年期满，拿到一笔数额不小的年度奖金后，我确定走人。可没想到，Ｍassi居然通知我，企业招工新人，我将变成售卖小组组长。我又一次说服自己留下，而这时我察觉，由于我的飞速成熟，Ｍassi着手倚重我。 ３个月后，企业和另一家企业归并，Ｍassi离开了，我却由于在她手下锻炼出来的能力而被新主管注重，至今兴奋地做售卖经理，身价不断提升。追念我走过的每一步，险些都是“不或许”的，但最后都变变成“或许”。 伴伴随着日常阅历的增多，我察觉身边所有的人以思维方式论，都可以分成两种：或许或不或许。 “不或许！我没那么多时间！” “或许！拿着电视遥控器翻来覆去地换台，不如明日就报个德语口语班。” “不或许！我已然３５岁了！” 有个老人７０岁了，以便同日本儿媳沟通，报名参与了日语班。同学很惊讶：“学日语至少得两年，那时您已然７２岁了。” “假如我不学日语，两年后，我会是６８岁吗？” “不或许思维”和“或许思维”就像魔咒。当两件事另外摆在面前时，较为轻易的那件显得格外吸引人。实际上，平静地思考一下，也许“或许”的办法就会像退潮后的沙滩一样显现出来。只要有行动，或许性就存在。
