【{$randkws}】刘步尘：互联网电视竞争过于同质化 另辟蹊径才有差异化 - {$web_name} “我一年前曾经说过

　　家电行业资深观察家、财经专栏撰稿人刘步尘强调，“我一年前曾经说过，‘假如买电视我绝对不买互联网牌子的电视’，缘由很简易，由于互联网牌子给我留下的广州食品安全汇总是“低端电视”的印象。”
 
　　为什么会有这样的印象?缘由同样很简易，你看差不多所有互联网牌子的电视只做一件事：低价、低价、再低价。依照中国人“一分价钱一分货”的逻辑思维，我只等得出“低端”的结论。
 
　　自然，不是所有的人都觉得低价不好，“占便宜你还不会啊!”这是另一种逻辑。说到占便宜，我总是想起路人甲说的一句至理名言：这个全球，唯有占便宜是关注DLC扩展趋势稀缺资源，哪有那么多傻逼让你随便占他便宜。这句话的文雅表述叫“天下没有免费的午餐”，也叫“天上不会掉馅饼”。
 
　　所以，当你以为自己占了个大便宜的时候，你实际上已然掉进了一个更深的陷阱。
 
　　假如“低于量产价”你也信，只能说你弱智。告诉你：你目睹的差不多所有吹上天的低价智能电视，都是不折不扣的廉价货，用B件替代A件，把粗糙的工业设计包装成返璞归真，把有限的特性说成尊重使用者感受，等等等等。“史不够，文来凑”，玩这些虚无缥缈的趋势速递招数，从来就是某些互联网企业的长处。
 
　　你见过海外大牌天天喊低价吗?你以为他们真的傻逼到就是弄不懂中国企业鼓捣出来的什么互联网盈利模式?哈哈哈，王朔早就给中国互联网企业下了结论：无知者无畏!
 
　　我举个例子，某超级电视天天喊低价，设备比传统彩电企业同类商品便宜差不多一半。但是你要得知，人家传统彩电企业是不收办事费的;影像整合了多家的信息，比你丰富不知多少倍;设备更是从技术到工艺都领先你一大截。你是便宜，但你低端。好比帕萨特永远也不会和吉利比售价是一个哲理。贵有贵的哲理，贱有贱的缘由。还有，你的低价叫“看起来低价”，实际上高价，消费者买你设备要付费，本月最新以旧换新，深夜读到泪目后期使用还要付费，你是两头收费，卖商品收费使用商品还要收费。传统彩电企业就不这么干，他们很简易，采购一次付费，后期使用终生免费。
 
　　打个比方，某些互联网牌子的所谓新盈利模式，就是“不管掏你左口袋的钱还是右口袋的钱，掏的都是你的钱”。
 
　　互联网盈利模式很像贷款买房。有一套房，300万元，若贷款买，首付150万，贷款150万，10年还清，月供15000元。10年下来，你实际支付的是330万。
 
　　严格来讲，买电视机和买房还不能比，毕竟买房是一辈子的大事，而电视则介于耐用品和快消品之间;有更好，没有也无大碍。
 
　　想一想，当越来越多人住上100平方以上的房子，开上十几、二十万的轿车，为一台电视便宜3000、5000吃不下饭睡不着觉，会吗?
 
　　至少针对我来说一台电视便宜3000、5000没那么重大，我没那么缺钱，不是所有便宜的货我都会要。
 
　　互联网牌子总是把消费者想象成爱占小便宜的穷鬼，只配用低档电视，怪!
 
　　“互联网”本来是一个高大上的概念，至少代表了技术与潮流，但是，中国互联网电视一着手就走进了误区，把自己与“售价战”牢牢捆绑在一起，生生把互联网糟蹋成“低端电视”的代名词，完全体现不出技术与潮流应有的价值。
 
　　我常常思考一个难题：什么样的企业值得尊重?我的答案是：那些卖得贵出货又大的商品，比如苹果移动电话。靠廉价冲出货乃至不惜亏损的企业，永远不值得我们尊重。由于这样的企业永远不或许有足够的财力搞开发和革新，只能在低端商品的圈子里徘徊。
 
　　说实在的，天天喊低价的企业，绝不是什么模式、生态确定的，而是由于缺乏核心技术和革新能力。所谓的“新盈利模式”、“生态”，可是是找到的漂亮借口而已。
 
　　当发达全国(如德国、瑞士、日本)已然从“品质制造”跨越到“艺术制造”的时候，中国不少企业还停留在从“数量制造”向“品质制造”的转型中。这种差距，与相当多企业华而不实的作风有关。
 
　　当互联网企业将一款平庸的商品吹上天然后说“我好爱你们，我愿意亏本卖给你们”的时候，我很想问他们一句：用廉价低端商品作贱消费者真的心中无愧?
 
　　还好，这种局面总算到了改变的时刻。
 
　　11月2日，酷开在北京中国影片执导中心举行亮相会，亮相全新T系列首款电视酷开T55，商品定位于“有格调的艺术品”。
 
　　使用富有质感的亚麻画布包边设计，薄至7.9mm，55英寸4K超高清显示屏，JBL A级2.1声道音响操控系统，后置悬浮可升级低音炮，扶持主板模块化定制升级，可接入一款触控黑技术外设，售价7999元。这样的参数与档次，我真心喜欢。
 
　　直言不讳地讲，T55的问世，一定程度上改变了我对互联网电视的看法。在我看来，这样的商品才对得起“互联网”三个字。
 
　　当下，中国互联网电视已沉淀出乐视、小米、酷开“三足鼎立”格局，但仍有众多新军破门而入。惋惜的是，后来者们仍在前赴后继地走超低价路线，这种同质化战略确定了它们必然“来也匆匆去也匆匆”。须知，低价是没有门槛的，只要会烧钱都能做得到;而技术革新及工业设计是有门槛的，不是你想做，想做就能做。
 
　　酷开的逻辑是这样：假如别人往低价的路上挤，我也往低价的路上挤，那我永远无法表达酷开的差异化长处;另辟蹊径，改走互联网高端路线，我可以和所有比拼对手形成差异化区隔。
 
　　我注意到一个详情：在亮相会实地，三星、谷歌UI的设计企业Big spaceship企业CEO麦克.莱博维兹前来站台,说他：“我恍然有参与苹果亮相会的感受”。
 
　　酷开T55着手了中国互联网电视的另一条路，我期盼它坚定地走下去，不回头。