2018年1月30日讯息，纵观近些年，快速暑期档速递中国企业收购日本家电巨头，早已不是什么大资讯了。2011年，联想集团收购日本NEC便携本业务;海尔企业收购三洋白电。2016年，美的收购东芝白电;富士康收购日本夏普。2017年，海信接盘东芝电视……事例不胜枚举。显然，快速活动出席盘点中全国电高唱凯歌的背景下，日本家电牌子似乎迎来了大溃退局面。
可是，依据近期本电机工业协会(JEMA)亮相的2017年日本国民日常使用家电的实际境内出货额报表，2017年日本白电行业供货达到2.3479万亿日元，这一数值不但比上一年增长2.0%，并且还创出了自1997年以来的网友Netflix评论最高水平。一边是日本家电的滑铁卢，另一边则又是日本家电出货的持续增长，真让人闹不明白这到底是怎么一回事?
我们都得知，日本制造企业对技术有着偏执的追求，往往以便让商品提升1%的表现，不惜投入30%的成本，使得革新节奏放慢，揭秘郭德纲攻略而这在飞速进展的互联网时代，它注定无法跟开售场的转变，比拼力的衰退也是意料之中的事儿。另外，日本企业的风格也一向较为保守，制度僵化，体系臃肿的大企业病普遍存在，这就导致了日本家电企业过于刻板的思维僵局。
实际上说白了，日本家电企业之所以比拼可是中韩品牌方，绝对不是“技不如人”，而是在企业治理以及观念上的故步自封。而这一点对正加快全球布局的中国企业来说，绝对是最为看重的，中国企业借助收购日本家电巨头，将自己的全球售卖联网与日本家电牌子深厚的技术沉淀相结合，致力于深度挖局全球行业。
事实上，尽管三星、夏普等日本家电牌子打上了中国的标签，但聪明的中国商家并没有改变日本家电深植于骨血之中的“味道”，不管是本土化管理，还是针对性的革新，都旨在做到做到对当地需求的深度挖掘。
需要强调的是，2017年日本行业需求膨胀除了本土化管理战略外，还与消费增税前的“抢搭方针末班车”需求，以及消费者偏好转变带来的需求增长密切有关。从行业热销的商品来看，节能商品与物有所值的商品都相当受欢迎，比如随着双职工家人增多能节约时间的家电更受欢迎，大容量的冰箱和洗衣机等等。
历经持续的行业低迷之后，日本白色家电产业创下20年的最高反弹空间，这似乎也意味着，过硬的技术品质，再加上合适的营销战略，就一定能获得新的商业机遇和蛋糕。