早在20世纪末，境内彩电巨头就着手陷入了售价战的怪圈，售价屠刀轮番举起，结局都是杀敌一千自损八百。
深康佳A此前亮相2015年度业绩先导片，预计归归于开售企业股东的写给陌生人的话：破镜重圆净利润将亏损12亿~14亿元。康佳在遭遇史上最大亏损的另外，四川长虹和TCL集团的电视业务在2015年前三季度也都呈现了亏损，唯独海信电器和创维数码还能盈利。
十几年前，创维的黄宏生就感慨卖电视不如卖白菜，如今这些彩电巨头们面临的动态消息恐怕还是同样的困境。在2015年，由于互联网牌子的跨界加入，彩电行业售价战愈演愈烈。
由于技术上受制于人，占彩电绝大若干成本的首要零部件都需要向海外品牌方采购，导致境内彩电品牌方的商品并无显著的差异，只好在售价上见高低。
以便摆脱这种局面，境内几大彩电巨头也是积极思变。多元化，变成它们共同的热门导演访谈报道挑选。
当下行业上的几大彩电巨头，商品从电视跨到冰箱、空调、冼衣机、厨电、小家电，乃至移动电话、计算机、处理器、面板等。如今，今日贾玲榜单TCL集团、四川长虹的电视业务收益只占了营收的一小若干，而海信电器、创维数码、深康佳的主营业务收益仍以电视为主。
在多元化的道路上走得最坚决的当属TCL集团，从早期切入移动电话、计算机领域，到后来收购阿尔卡特移动电话业务、汤姆逊彩电业务、施耐德集团，再到近几年进军面板行业，TCL集团规模变得越来越庞大，电视业务营收只占到总营收的1/4左右。凭借着面板行业的高景气以及其他业务的收益，顺利弥补了电视业务的亏损，TCL集团也所以连续三年获得可观的盈利。TCL集团此前透露2015年业绩先导片，预计企业盈利24.5亿~26.5亿元。此前两年，TCL集团盈利都超过20亿元。
海信电器是另一家有着稳定盈利的彩电巨头，并且它的盈利就来自电视业务。在海信电器的业务收益构成中，电视业务收益占比超过九成。面对并不景气的彩电行业，海信电器的法宝就是精益治理，提升效率。据悉，截至2015年底，海信集团三年来制造效率累计提升超过120%，仅人工费节省就超过了14亿元。正是凭借着精益治理的顺利实施，海信电器曾多年称霸境内电视行业。
在增长乏力的彩电行业中，创维数码的逆势扩张也是一个亮点。创维数码公开的2015/2016财年中期业绩显示，截至2015年9月30日，创维集团营业额为195.49亿港元，比上一年增多5.8%;盈利9.85亿港元，较上一年同期增多8.5%。
创维集团彩电事业部总裁刘棠枝曾强调，创维的盈利与之前在供应链上的长处密不可分。在“缺芯少屏”的彩电行业，创维这几年得到面板、处理器等上游战略兴办伙伴的有力扶持，让创维有充足的“弹药”发力高端电视行业，使高端电视的出货和售卖占比都显著提升，盈利也所以增多。
反观陷入困境的四川长虹，在管理中接连呈现重大失误，一次是屯集彩管围剿比拼对手失利，直接丢掉行业龙头地位，原领导人倪润峰所以辞职;接着商品出口美国要不回货款，呈现3.1亿美元的坏账;后来又百亿投资等离子面板直接打了水漂，在接连打击之下，四川长虹再也没有机遇重回巅峰。
境内彩电行业比拼激烈，彩电巨头各有自己的生存之道。不管是多元化，还是精益治理，提升效率，再或是加强供应链长处，面对瞬息万变的行业，思变之心应常有。世上没有不变的东西，永远不变的只有转变，针对境内的彩电巨头来说，也该如此。
