2017临界点？为什么视频网站都忙着品牌升级 - {$web_name} 或许只是个宣传噱头
导读：影像站点纷纷牌子升级，针对吃瓜看客，或许只是个宣传噱头；针对业内人士，却是全部行业的风行标；针对影像站点自己，更是刻不容缓的战略改动——先明确口号，才能让打法更清晰有力。本周独家网大电影
当人们还在猜测贾跃亭拿到168亿融资要怎么花，乐视影像抛出了2017年的第一个大动作——完整牌子升级。这也与此前孙宏斌给出的投资理由相合：乐视影像是一个娱乐渠道，而这是前方五到十年内可以高效增长的增量行业，也是融创一直想去投资的。
2月15日，乐视影像亮相全新牌子主张“就视不一样”，强调将年轻化身为前方进展的重大方向，并在信息、技术、视觉、商品和使用者管理等方面完整升级。
“在推动全行业进入生态比拼时代之后，乐视影像已率先进入生态进展的第二阶段，‘就视不一样’则有力地表达了乐视影像此阶段进展的价值观。”乐视影像总裁高飞说。
而此前，腾讯影像和优酷已然先后亮相牌子升级。随着乐视影像达成牌子升级，境内一线影像站点，就剩爱奇艺还没有加入牌子升级全家桶，估计也在紧锣密鼓的突发高通骁龙消息琢磨新slogan了。
影像站点纷纷牌子升级，针对吃瓜看客，或许只是个宣传噱头；针对业内人士，却是全部行业的风行标；针对影像站点自己，更是刻不容缓的战略改动——先明确口号，才能让打法更清晰有力。
当下境内一线的影像站点，乐视影像兴办于2004年；优酷兴办于2006年；爱奇艺2010年启动；腾讯影像最晚，2011年。
经过10余年进展，行业也来到了自己的下一个轮回。乐视影像将其表述为“生态进展的第二阶段”，优酷说是“进入少年时代的十年”，归根结底，都指向了更残酷的在线影像战事的“下半场”。
而从各家的排兵布阵，不难看出“下半场”的两大特征：
一、从影像站点的slogan和商品布局看，都是“年轻化”。
二、从其商业模式的最后指向看，都是“付费化”。
免费与转发曾是中国互联网的主流精神，付费却来得比想象中快，乃至变成2016年在线影像的主题。
在易凯资本有限企业创始人王冉最近被广泛研究的那篇文章中，他乃至提出：
“前方三到五年，就业形势趋势拉动和支撑中国娱乐产业高速增长的引擎只有一个，就是付费影像使用者的高速增长。当下中国影像行业只有一个战役要打，就是付费使用者。”
在中国数亿网民基数下，用各类方法抓住年轻人眼球、吸引付费会员，或许还不算太难，如何留住他们，才是重点。
都要年轻化，有啥不一样?
在乐视影像亮相新牌子主张“就视不一样”之前，上一次乐视影像亮相牌子主张，是2013年12月，名为“颠覆·全屏实力”，强调的是乐视的多屏生态能力。
有趣的是，在优酷上一年底亮相新牌子主张“这全球很酷”之前，其slogan一直是“全全球都在看”。不难看出，影像站点们的牌子转变，都是从用自己定义行业，转向从使用者角度看自己。
而这种使用者导向的重点，整体指向年轻使用者。
年轻人本就是互联网的主流使用者，没被多年的关于独立游戏，分析“互联网免费精神”洗脑，他们的付费意愿更强烈，在作品、牌子研究和影迷经济变现上也普遍强于其他圈层。所以影像站点挑选年轻使用者，已然不是why的难题，而是how。
在乐视影像此次同步亮相的TVC中，来自各异行业、各具特色的年轻人大胆表达自我，“回绝盲从和被定义，执着革新与改变”，主张“年轻，从来都不是一种样”。而乐视影像的牌子新主张“就视不一样”鼓励青年群体勇于打破常规，革新自我，积极地面对全球的喧嚣，这另外也是乐视影像自身的进展理念。
上一年11月腾讯影像亮相的新slogan“不负好时光”，12月底优酷亮相的“这全球很酷”，与乐视影像的“就视不一样”相比，都指向年轻，从文字上品不出太大差别。
而在商品层面，三家的新界面都潮流简约，符合年轻人审美趣味，且都启动了弹幕、好评、留言这类受年轻人欢迎的交互特性。
要说三家商品最大的各异，还是在渠道生态上。
乐视影像，在这方面是最初的探索者，乃至可说是开互联网“生态”风气之先。最初布局“渠道+信息+终端+使用”的生态模式，到如今为止，乐视已做到信息、移动电话、体育、汽车、金融、大屏和互联网及云生态七大子生态布局。使乐视影像不只是单纯的影像站点，而是七屏互动，使用场景研究到使用者日常的方方面面、时时刻刻。软设备、信息一体化，形成闭环。
“乐视的生态化反使得全部渠道具备无穷大的价值，乐视影像当下已然达成了全方位的信息布局和垂直化的频道深耕，也拥有全产业链最专业的信息制作体系，将经由分龄分众的管理，全时段、全场景为使用者提供优质办事，兴办Le共同体。”乐视影像高级副总裁兼总记者张曙光说。
优酷和腾讯类在设备终端布局上，没有乐视走得远，两家都没有电视、移动电话类设备，而是采取与第三方兴办方式。
乐视经由设备生态布局与使用者形成绑定关系，但扩张相对较慢、且资金压力不小；而优酷、腾讯与第三方兴办研究较快，但控制力却有限，受制于人。
可是优酷和腾讯影像，还含有爱奇艺，在使用渠道上都背靠BAT大树，资源各不一样，但带来的合作效益都相当可观。
这种渠道生态的差异，也使影像站点的付费模式各有各异。乐视会员常常和生态设备绑定，卖设备送会员，打通线启动下。腾讯从QQ时代就做惯了增值办事的生意，依然直接卖会员。优酷则背靠阿里，在双11一举把付费会员数冲上高峰。
自制为王，如何自制？
此前易凯资本有限企业创始人王冉提出，付费影像使用者的高速增长，带来前方三到五年中国娱乐产业最大的商业机遇：就是用影片的商业模式做精品网剧。
“前方三到五年，谁把握住了这个机遇，谁的价值就会高效膨胀。尽管靠这个机遇想变成BAT量级的企业或许性还是不大，但跻身华谊、光线这样的娱乐业产业第一梯队、坐拥三五百亿的市值还是完全有或许的。”王冉说。
在这种大势判断下，各家影像站点都在向自制倾斜，只是程度和侧重各有各异。
在上一年年底的乐视影像资源推介会上，其自制代替纯采购的走向就已然相当显著。尤其是3家“乐”字头制作企业引人注目，含有甘薇担任董事长的乐漾影视，曾推动过三季“跑男”的岑俊义担任CEO的乐禧文化，以及何春勇担任CEO的乐思放，再加上出品剧王的花儿影视，自有自制团队就颇具实力。
而其公开的2017年真人秀和大剧百强片单，也可以显著看出“就视不一样”信息战略的特色：除了加强自制，题材覆盖也更广，风口项目提前布局；投入规模更大，阵容更为强大；受众分类更为清晰，做到全年龄段看客覆盖，主打年轻化。
2017年伊始，这份片单也有了第一份分数单。剧集方面，《孤芳不自赏》网台联动，联网播放量高达150亿；乐视影像联合出品的《漂亮的李慧珍》，持久占据另外段收视榜首；打破二次元壁垒的网剧《三生三世桃花缘》开播2周播放量破3亿；刚于情人节启动的网剧《我与你的光年距离》也分数不俗。
真人秀方面，曾执导《爸爸回来了》、《奔跑吧兄弟》的执导岑俊义的网综首秀《单身战争》卡位婚恋交友题材，联网播放量期期破亿，议题度也一再飙高。
接下来，乐视影像独播信息还含有：《白鹿原》、《轩辕剑之汉之云》、《全国行动》、《守卫者：浮出水面》、《鸡毛飞上天》、《由于遇见你》、《你这么爱我，我可要当真了》、《猎场》等剧集，涵盖古装、都市、悬疑、年少等各类题材，包揽当红鲜肉和演技派老戏骨。与此另外，乐视影像还强力兴办动漫、音乐、体育、亲子、教学、财经等各个垂直信息频道。
“完整焕新后的乐视影像，将以创造性的优质信息来满足使用者的需求，以独特生态理念兴办差异化商品完善使用者感受”，乐视影像总裁高飞强调，“大生态生态和颠覆理念，将给乐视影像的前方带来‘不一样’的想象空间。”
乐视影像强调要拿出超70%的预算做自制，自制程度最大；吃定南派三叔，先后启动网剧《盗墓笔记》和《老九门》赚得大票付费会员的爱奇艺更不必说，吃到甜头的人肯定劲头最大；而腾讯影像则强调2017年自制信息投入是2016年的8倍，从《鬼吹灯》着手，全力开发自家IP储备；倒是优酷对自制剧仍相对谨慎，自制网综步子更大些。
今日，张朝阳也对传媒说，搜狐影像将走向收费渠道，他很自信，觉得搜狐影像2019年一定会盈利。
假如真有一天，境内的影像站点使用者整体转化为付费会员，那么谁能比比拼对手更快抓住这些付费会员，是影像站点当下共同的追求。
但是，尽管影像站点的打法已然逐步分化，但实际上并未形成真正显著的信息差异化。即便是最热心的在线影像看客，或许也说不清每家牌子之间的差异，更多是跟着热播信息走。装上三、四个app，很难谈牌子忠诚度。一旦有吸引力的信息中断，付费也随时或许中断。
如何让自己有一张真正“不一样”的面孔，恐怕还需要各家影像站点持续奋斗。而这，也是他们获得使用者行业、乃至资本行业认可的唯一途径。
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当人们还在猜测贾跃亭拿到168亿融资要怎么花，乐视影像抛出了2017年的第一个大动作——完整牌子升级。这也与此前孙宏斌给出的投资理由相合：乐视影像是一个娱乐渠道，而这是前方五到十年内可以高效增长的增量行业，也是融创一直想去投资的。
2月15日，乐视影像亮相全新牌子主张“就视不一样”，强调将年轻化身为前方进展的重大方向，并在信息、技术、视觉、商品和使用者管理等方面完整升级。
“在推动全行业进入生态比拼时代之后，乐视影像已率先进入生态进展的第二阶段，‘就视不一样’则有力地表达了乐视影像此阶段进展的价值观。”乐视影像总裁高飞说。
而此前，腾讯影像和优酷已然先后亮相牌子升级。随着乐视影像达成牌子升级，境内一线影像站点，就剩爱奇艺还没有加入牌子升级全家桶，估计也在紧锣密鼓的突发高通骁龙消息琢磨新slogan了。
影像站点纷纷牌子升级，针对吃瓜看客，或许只是个宣传噱头；针对业内人士，却是全部行业的风行标；针对影像站点自己，更是刻不容缓的战略改动——先明确口号，才能让打法更清晰有力。
当下境内一线的影像站点，乐视影像兴办于2004年；优酷兴办于2006年；爱奇艺2010年启动；腾讯影像最晚，2011年。
经过10余年进展，行业也来到了自己的下一个轮回。乐视影像将其表述为“生态进展的第二阶段”，优酷说是“进入少年时代的十年”，归根结底，都指向了更残酷的在线影像战事的“下半场”。
而从各家的排兵布阵，不难看出“下半场”的两大特征：
一、从影像站点的slogan和商品布局看，都是“年轻化”。
二、从其商业模式的最后指向看，都是“付费化”。
免费与转发曾是中国互联网的主流精神，付费却来得比想象中快，乃至变成2016年在线影像的主题。
在易凯资本有限企业创始人王冉最近被广泛研究的那篇文章中，他乃至提出：
“前方三到五年，就业形势趋势拉动和支撑中国娱乐产业高速增长的引擎只有一个，就是付费影像使用者的高速增长。当下中国影像行业只有一个战役要打，就是付费使用者。”
在中国数亿网民基数下，用各类方法抓住年轻人眼球、吸引付费会员，或许还不算太难，如何留住他们，才是重点。
都要年轻化，有啥不一样?
在乐视影像亮相新牌子主张“就视不一样”之前，上一次乐视影像亮相牌子主张，是2013年12月，名为“颠覆·全屏实力”，强调的是乐视的多屏生态能力。
有趣的是，在优酷上一年底亮相新牌子主张“这全球很酷”之前，其slogan一直是“全全球都在看”。不难看出，影像站点们的牌子转变，都是从用自己定义行业，转向从使用者角度看自己。
而这种使用者导向的重点，整体指向年轻使用者。
年轻人本就是互联网的主流使用者，没被多年的关于独立游戏，分析“互联网免费精神”洗脑，他们的付费意愿更强烈，在作品、牌子研究和影迷经济变现上也普遍强于其他圈层。所以影像站点挑选年轻使用者，已然不是why的难题，而是how。
在乐视影像此次同步亮相的TVC中，来自各异行业、各具特色的年轻人大胆表达自我，“回绝盲从和被定义，执着革新与改变”，主张“年轻，从来都不是一种样”。而乐视影像的牌子新主张“就视不一样”鼓励青年群体勇于打破常规，革新自我，积极地面对全球的喧嚣，这另外也是乐视影像自身的进展理念。
上一年11月腾讯影像亮相的新slogan“不负好时光”，12月底优酷亮相的“这全球很酷”，与乐视影像的“就视不一样”相比，都指向年轻，从文字上品不出太大差别。
而在商品层面，三家的新界面都潮流简约，符合年轻人审美趣味，且都启动了弹幕、好评、留言这类受年轻人欢迎的交互特性。
要说三家商品最大的各异，还是在渠道生态上。
乐视影像，在这方面是最初的探索者，乃至可说是开互联网“生态”风气之先。最初布局“渠道+信息+终端+使用”的生态模式，到如今为止，乐视已做到信息、移动电话、体育、汽车、金融、大屏和互联网及云生态七大子生态布局。使乐视影像不只是单纯的影像站点，而是七屏互动，使用场景研究到使用者日常的方方面面、时时刻刻。软设备、信息一体化，形成闭环。
“乐视的生态化反使得全部渠道具备无穷大的价值，乐视影像当下已然达成了全方位的信息布局和垂直化的频道深耕，也拥有全产业链最专业的信息制作体系，将经由分龄分众的管理，全时段、全场景为使用者提供优质办事，兴办Le共同体。”乐视影像高级副总裁兼总记者张曙光说。
优酷和腾讯类在设备终端布局上，没有乐视走得远，两家都没有电视、移动电话类设备，而是采取与第三方兴办方式。
乐视经由设备生态布局与使用者形成绑定关系，但扩张相对较慢、且资金压力不小；而优酷、腾讯与第三方兴办研究较快，但控制力却有限，受制于人。
可是优酷和腾讯影像，还含有爱奇艺，在使用渠道上都背靠BAT大树，资源各不一样，但带来的合作效益都相当可观。
这种渠道生态的差异，也使影像站点的付费模式各有各异。乐视会员常常和生态设备绑定，卖设备送会员，打通线启动下。腾讯从QQ时代就做惯了增值办事的生意，依然直接卖会员。优酷则背靠阿里，在双11一举把付费会员数冲上高峰。
自制为王，如何自制？
此前易凯资本有限企业创始人王冉提出，付费影像使用者的高速增长，带来前方三到五年中国娱乐产业最大的商业机遇：就是用影片的商业模式做精品网剧。
“前方三到五年，谁把握住了这个机遇，谁的价值就会高效膨胀。尽管靠这个机遇想变成BAT量级的企业或许性还是不大，但跻身华谊、光线这样的娱乐业产业第一梯队、坐拥三五百亿的市值还是完全有或许的。”王冉说。
在这种大势判断下，各家影像站点都在向自制倾斜，只是程度和侧重各有各异。
在上一年年底的乐视影像资源推介会上，其自制代替纯采购的走向就已然相当显著。尤其是3家“乐”字头制作企业引人注目，含有甘薇担任董事长的乐漾影视，曾推动过三季“跑男”的岑俊义担任CEO的乐禧文化，以及何春勇担任CEO的乐思放，再加上出品剧王的花儿影视，自有自制团队就颇具实力。
而其公开的2017年真人秀和大剧百强片单，也可以显著看出“就视不一样”信息战略的特色：除了加强自制，题材覆盖也更广，风口项目提前布局；投入规模更大，阵容更为强大；受众分类更为清晰，做到全年龄段看客覆盖，主打年轻化。
2017年伊始，这份片单也有了第一份分数单。剧集方面，《孤芳不自赏》网台联动，联网播放量高达150亿；乐视影像联合出品的《漂亮的李慧珍》，持久占据另外段收视榜首；打破二次元壁垒的网剧《三生三世桃花缘》开播2周播放量破3亿；刚于情人节启动的网剧《我与你的光年距离》也分数不俗。
真人秀方面，曾执导《爸爸回来了》、《奔跑吧兄弟》的执导岑俊义的网综首秀《单身战争》卡位婚恋交友题材，联网播放量期期破亿，议题度也一再飙高。
接下来，乐视影像独播信息还含有：《白鹿原》、《轩辕剑之汉之云》、《全国行动》、《守卫者：浮出水面》、《鸡毛飞上天》、《由于遇见你》、《你这么爱我，我可要当真了》、《猎场》等剧集，涵盖古装、都市、悬疑、年少等各类题材，包揽当红鲜肉和演技派老戏骨。与此另外，乐视影像还强力兴办动漫、音乐、体育、亲子、教学、财经等各个垂直信息频道。
“完整焕新后的乐视影像，将以创造性的优质信息来满足使用者的需求，以独特生态理念兴办差异化商品完善使用者感受”，乐视影像总裁高飞强调，“大生态生态和颠覆理念，将给乐视影像的前方带来‘不一样’的想象空间。”
乐视影像强调要拿出超70%的预算做自制，自制程度最大；吃定南派三叔，先后启动网剧《盗墓笔记》和《老九门》赚得大票付费会员的爱奇艺更不必说，吃到甜头的人肯定劲头最大；而腾讯影像则强调2017年自制信息投入是2016年的8倍，从《鬼吹灯》着手，全力开发自家IP储备；倒是优酷对自制剧仍相对谨慎，自制网综步子更大些。
今日，张朝阳也对传媒说，搜狐影像将走向收费渠道，他很自信，觉得搜狐影像2019年一定会盈利。
假如真有一天，境内的影像站点使用者整体转化为付费会员，那么谁能比比拼对手更快抓住这些付费会员，是影像站点当下共同的追求。
但是，尽管影像站点的打法已然逐步分化，但实际上并未形成真正显著的信息差异化。即便是最热心的在线影像看客，或许也说不清每家牌子之间的差异，更多是跟着热播信息走。装上三、四个app，很难谈牌子忠诚度。一旦有吸引力的信息中断，付费也随时或许中断。
如何让自己有一张真正“不一样”的面孔，恐怕还需要各家影像站点持续奋斗。而这，也是他们获得使用者行业、乃至资本行业认可的唯一途径。
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