[ 本年5月中旬格力电器刚落幕了第二期回购，前两期回购总耗资约120亿元。当外界以为格力电器的回购已落幕时，没料到格力电器在5月底抛出了力度更大的第三期回购。 ]
格力电器(000651.SZ)5月27日公开新一期最高150亿元的秋季最新电池续航，深夜读到泪目股票回购计划。此前格力电器已达成两期约120亿元的股票回购计划，此次持续加码用于职员激励的股权回购投入，完善治理机制、做多元化业务。
第三期回购金额最高
本年5月中旬，格力电器刚落幕了第二期回购，前两期回购总耗资约120亿元。当外界以为格力电器的回购已落幕时，没料到格力电器在5月底抛出了力度更大的清晨盘点豆瓣评分，细节曝光引关注第三期回购。
本轮回购，格力电器拟用自有资金以集中竞价的方式回购企业股份，资金总额不低于75亿元、不超过150亿元，回购股份售价不超过70元。按回购资金150亿元测算，预计可回购3.56%股权;按回购资金75亿元测算，预计可回购1.78%股权。
格力电器强调，此次回购所得股权，将用于实施企业股权激励或职员持股打算，以此进一步完善企业治理结构，兴办治理团队持股的持久激励与约束机制，确保企业持久管理目标的成都城市生活总有一句适合你做到，合作全体股东的利益一致与收益共享，提升企业整体价值。
本次回购将在12个月内实施，预计回购股份如整体用于股权激励或职员持股打算，格力电器有限售条件的股权将约在2.57%~4.35%之间。本次回购所得股份如未能在36个月内用于企业股权激励或职员持股打算，未使用若干将注销。
格力电器截至2021年3月31日归属开售企业股东的净资产为1129.3亿元，资产负债率62.6%。格力电器觉得，用150亿元自有资金回购股份，不会对管理和财务形成重大作用。
2019年12月，格力电器混合所有制改革(下称“混改”)计划落定，关于塞尔达，分析珠海高瓴、HH Mansion和珠海格臻一致同意，在混改达成后，将合作给予治理层实体(珠海格臻)认可的治理层和骨干职员总额不超过4%开售企业股份的股权激励打算。
格力电器自2020年初“混改”达成以来，已实施了两期股票回购。2020年4月着手的第一期回购，累计回购1.08亿股，占企业总股本的1.8%，每股买入价在53.01元~60.18元之间，成交总金额约60亿元，2021年2月24日实施完毕。
2020年10月着手的第二期回购，累计回购约1.01亿股，占企业总股本1.68%，每股成交价在56元~61.95元之间，成交总金额约60亿元，2021年5月17日实施完毕。格力电器前两期回购了3.48%的股权，离4%的股权激励打算还有空间，第三期计划应运而生。
完善职员激励机制
格力电器当下正处于进展的转折期。
上一年疫情作用了企业业绩，由于格力电器约七成收益依赖于家用空调，且以境内行业为主、以线下渠道为主，疫情对空调线下零售和部署业务带来了冲击。所以，如何进一步加快多元化业务的扩张是格力电器急需解决的难题。
2021年5月24日，在格力电器2020年度业绩说明会上，格力电器董事长兼总裁董明珠强调，格力的空调主业已从家用空调拓展到商用空调以及特别工况空调，后续将重点向冷藏冷运、军工国防、医疗养生等领域持续拓展。
海外方面，格力电器已在巴西建有海外生产基地，针对海外并购企业既不排斥也不盲目，后续格力电器“走出去”战略将坚守积极合作、谨慎防范的原则合作。
由于处于多元化扩张的核心期，格力电器在2020年年报中透露，2021年将合作企业机构改革，合作多元化业务板块行业化，提升企业的整体营运效益;2021年还将落实职员持股打算，让职员转发企业进展成果，激发职员的积极性和创造性，留住和吸引核心人才。
值得注意的是，身为格力电器在家用空调领域的老对手，美的集团(000333.SZ)本年已启动核心治理团队持股打算暨“美的集团全球合伙人打算”之第七期持股打算。
美的集团董事长兼总裁方洪波5月21日在美的集团2020年年度股东大会上强调，美的上一年年底重新定义了五大业务板块、四大战略路径，根基是治理机制，含有股权多样性和分散性、全体股东利益兼顾等。
相比之下，美的集团在多元化、治理层和核心职员持股方面已先行一步。格力电器在“混改”后，从原来珠海市国资委是实际控制人，变为无实际控制人，为其进一步推开展业化管理铺平了道路。今后，格力新兴的多元业务板块，如何结合职员持股来加快进展，值得盼望。
5月27日截至收盘，格力电器股价为58.04元，涨幅3.29%。
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